Être dirigeant, ce n’est pas simplement occuper un poste. C’est marcher en équilibre, parfois sur un fil, entre convictions, responsabilités et imprévus.
Dans cette quête, la liberté tient une place à part. Pas une liberté confortable, mais une liberté assumée, active, consciente. C’est l’un des moteurs d’Élisabeth Gaillard : « J’ai entrepris pour pouvoir dire oui ou non en conscience, sans me cacher derrière une stratégie d’entreprise. ». Pour Nezha, cette liberté est indissociable de la responsabilité : « Elle existe, mais elle exige beaucoup. Elle nous engage vis-à-vis des équipes, des clients, de toutes les personnes que nos décisions touchent. »
Cet équilibre est exigeant, mais il donne sens à l’action. « Il faut évoluer avec les événements, ne pas garder les réflexes d’hier », dit Nezha Kribaa. Daniel Vinette, parle lui aussi d’un chemin qui ne cesse de se redessiner : « Ce n’est pas simple au quotidien, c’est une adaptation permanente. En fonction des événements, départs, arrivées, transitions, qui la bousculent, parfois la fragilisent… mais qui, à chaque fois, ouvrent aussi la voie à de nouvelles dynamiques.”
Aucun modèle unique ne peut suffire. « Il faut trouver l’organisation qui correspond à ce qu’on est, pas à ce qu’on nous impose », dit Élisabeth. En somme, il s’agit de rester fidèle à son modèle, ses valeurs et ses rêves dans un monde en mouvement.
Au sein de Whiti, les parcours se croisent, les horizons se répondent, les idées circulent. « Peu importe nos histoires, nos parcours, nos âges, nos diplômes ou nos croyances : ce sont des valeurs universelles qui nous relient », dit Nezha. Chacun à toute sa place pourvu qu’il partage les valeurs communes.
Une entreprise, ce n’est pas une somme de fonctions. C’est une énergie humaine. Et c’est bien cette énergie collective qui donne une âme à l’entreprise. Un moteur plus grand que soi, une direction claire, une ambition partagée et une volonté chaque matin de prendre plaisir et de créer à nouveau. Comme l’écrivait Albert Camus : « Créer, c’est vivre deux fois. »
