La situation est difficile : entre une économie en berne et des signaux inquiétants de reprise du virus, la période a beau être estivale, personne n’est à la fête. Et pour cause, la reprise post confinement peine à rattraper la chute brutale de l’activité. Les derniers indices montrent une stabilisation de la production industrielle à un niveau 25% plus faible qu’avant la crise. C’est pourquoi Les dirigeants de PME ont repris leur course folle pour remplir le carnet de commandes.

Dans ce contexte particulier, où la situation financière des entreprises est plus que tendue, faire des économies devient une nécessité. Si certaines mesures sont évidentes, d’autres impliquent un changement de modèle économique. C’est souvent en période de crise que de nouvelles stratégies émergent. Elles renforcent les fondations tout en permettant de donner un nouvel élan à son entreprise.

Il peut être pertinent de faire le tri dans ses contrats de frais généraux. Beaucoup ont été conclus il y a plusieurs années et mériteraient d’être revus car ils ne correspondent plus forcément aux besoins actuels de l’entreprise ni aux tarifs qui peuvent être aujourd’hui pratiqués. Cela peut concerner vos contrats de téléphonie, de vidéosurveillance, ceux liés à vos conseillés juridiques, votre expert comptable , mais également vos contrats d’assurance, de mutuelle collective, votre Responsabilité Civile Professionnelle…

D’autres leviers d’amélioration du Besoin en Fond de Roulement existent. Le lease back, qui consiste à vendre les biens dont vous êtes propriétaires à une société financière qui vous les reloue immédiatement et les met à votre disposition, permet de renforcer votre trésorerie.