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La santé des entrepreneurs, on en parle ?

Touchés, mais jamais coulés. Les chefs d’entreprises ont cette faculté de toujours savoir rebondir. Et c’est ce trait de caractère qui les prédestine à s’engager dans la voie entrepreneuriale.

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Au-delà du risque infectieux auquel nous expose le COVID-19, la crise sanitaire entretient un climat délétère. En première ligne pour défendre leurs entreprises, les dirigeants de TPE/PME sont particulièrement exposés et bon nombre d’entre eux se sentent fatigués et impuissants.

Pour Olivier Torres *« la santé du dirigeant est le premier capital immatériel d’une PME ». Or dans la dernière étude de l’observatoire Amarok, le pourcentage de petits patrons « en danger de burn-out » atteint « des niveaux alarmants » en passant de 1,75 % avant le premier confinement à 10,41 % aujourd’hui…

Prendre en compte les dégâts psychologiques liés à la crise sanitaire

Dans son ouvrage « Les Plaideurs », Jean Racine conseille les voyageurs au long cours : « Buvez, mangez, dormez, et faisons feu qui dure ». La recommandation est d’une telle évidence qu’elle tombe sous le sens. Juguler les difficultés du quotidien d’une entreprise nécessite d’abord de prendre soin de soi, de sa santé, et de préserver son moral intact. Gageons que les dirigeants de TPE/PME savent la plupart du temps mettre en œuvre ces bonnes pratiques. Pour autant, avec le caractère hors normes de la période, le moral des dirigeants devrait aussi faire l’objet d’une attention particulière. Les mesures d’aides sous forme de subventions ou de PGE ne sauraient suffire. Un accompagnement des dirigeants en détresse s’impose.

Touchés, mais jamais coulés. Les chefs d’entreprises ont cette faculté de toujours savoir rebondir. Et c’est ce trait de caractère qui les prédestine à s’engager dans la voie entrepreneuriale. Pour autant ils n’en sont pas moins hommes et doivent pouvoir bénéficier, comme n’importe quel autre acteur du monde du travail, d’un soutien psychologique. Avec Apesa (Aide psychologique aux entrepreneurs en souffrance aiguë), le gouvernement a mis en place une cellule d’écoute. Sur le seul mois de janvier 2021, une cinquantaine de prise en charge a été effectuée. Pour Olivier Torres « C’est un bon début, mais si on veut vraiment changer les choses, il faut aller au-delà du suicide, s’intéresser au sommeil, au burn-out, au stress post-traumatique des chefs d’entreprise…

»

Il en va ainsi de la responsabilité des pouvoirs publics de prendre en considération la fragilité qui gagne aujourd’hui de nombreux dirigeants esseulés face à l’ampleur de la crise. Il n’y aura pas de reprises sans entrepreneurs !

Spécialiste de la gestion des risques, de la protection et du financement, MD Courtage se tient à vos côtés durant cette crise et vous propose des solutions adaptées pour vous aider à la traverser.

* Olivier Torres est fondateur d’Amarok, Le premier observatoire dédié à la santé des travailleurs non salariés.

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