Les difficultés croissantes d’approvisionnement ainsi que la hausse du prix des matières premières et de l’énergie laissent craindre une nouvelle spirale négative, entraînant le retour en force de l’inflation, des retards de livraison et une hausse des défaillances. Autant de raisons qui doivent inciter les dirigeants à revoir le niveau des garanties dont ils bénéficient sur leurs acheteurs, mais aussi la structuration de leur police d’Assurance-Crédit.

Dans le contexte actuel, un contrat d’Assurance-Crédit doit être géré quotidiennement :

– Il faut arbitrer régulièrement les garanties sur vos acheteurs en prenant en compte la facturation, mais également les dérapages de livraison qui peuvent fortement impacter les encours à assurer ;
– Avec un chiffre d’affaires fluctuant, une clientèle volatile et des livraisons décalées, votre contrat doit intégrer une couverture des commandes en portefeuille et disposer d’un niveau d’indemnisation adapté à vos encours ;
– Le dispositif du complément d’Assurance-Crédit, appelé CAP Etatique, permet d’obtenir des garanties complémentaires jusqu’à deux fois le montant de la garantie primaire délivrée ou sur des clients non garantis initialement, pour des durées de trois mois. Ces garanties n’étant pas reconductibles par tacite reconduction, il faut donc les actualiser à chaque échéance.